Корпоративные органы

ОРГАНЫ КОРПОРАЦИИ

Офис цифровизации — это одно из важнейших структурных подразделений Корпорации, ответственное за внедрение и поддержку цифровых технологий. Его задачи включают в себя анализ бизнес-процессов, выбор подходящих технологических решений и координацию проектов по цифровой трансформации. Офис является ключевым элементом повышения конкурентоспособности в цифровом мире.

Продуктовый комитет — важный управленческий элемент в структуре Корпорации, занимающийся стратегическим управлением и развитием продуктов и услуг Корпорации. Комитет состоит из кросс-функциональной группы, представленной различными отделами: разработка, финансы, платежные системы, цифровая финансовая инфраструктура, коммуникации и другими. Основные задачи Комитета включают в себя определение приоритетов развития, аллокацию ресурсов и принятие ключевых решений по продуктам. Продуктовый комитет способствует быстрому и качественному развитию продуктов Корпорации.

Комитет по информационной безопасности — коллегиальный орган Корпорации, подотчетный Правлению, обеспечивающий координацию деятельности в области информационной безопасности и кибербезопасности. Комитет рассматривает вопросы развития системы управления информационной безопасностью, определяет приоритетные направления, принимает решения по ключевым инициативам и обеспечивает контроль реализации мероприятий по защите информационных ресурсов Корпорации.

Бюджетная комиссия — коллегиальный орган Корпорации, обеспечивающий формирование, рассмотрение и координацию исполнения плана развития. Комиссия рассматривает вопросы планирования и корректировки бюджета, определяет приоритетные направления расходования средств, осуществляет мониторинг исполнения плановых показателей и вырабатывает предложения по повышению эффективности использования финансовых ресурсов.