В Казахстане кибермошенничество вышло за рамки отдельных инцидентов и стало системной угрозой финансовой и личной безопасности граждан. К такому выводу пришли участники Антифрод-форума «Киберфинансовый щит Казахстана», объединившего представителей госорганов, финансового сектора, правоохранительных структур, IT-индустрии и международных организаций.

По данным участников форума, в 2025 году зарегистрировано 26,3 тыс. случаев интернет-мошенничества — на 86,1% больше, чем годом ранее. При этом схемы становятся всё более организованными и транснациональными.

В стране сформирована многоуровневая система противодействия, ключевым элементом которой является Антифрод-центр Национальной платежной корпорации Национального банка РК.

Антифрод‑центр действительно стал уникальным инструментом для региона — именно за счёт эффекта «одной комнаты», где банки, операторы и правоохранительные органы работают в едином контуре. Этот формат позволил не просто останавливать отдельные операции, но за 2025 год собрать и систематизировать типологии мошенничества, определить средний чек, увидеть слабые места в цепочках и понять, где именно находятся зоны роста.

Одним из ключевых вопросов в оценке эффективности противодействия мошенничеству является то, что предотвращённые случаи, при которых операции удалось остановить до списания денежных средств, остаются вне публичного поля, тогда как основное внимание сосредоточено на эпизодах с уже нанесённым ущербом.

Ключевым акцентом форума стал переход от реагирования к проактивной защите. Участники форума отметили необходимость внедрения антифрод‑систем у участников цифрового рынка, расширения круга участников Антифрод‑центра, а также обеспечения обмена данными в целях усиления и обогащения антифрод‑правил. В развитие обозначенных подходов Антифрод‑центром запланировано поэтапное развитие, предусматривающее внедрение ИИ‑агентов для оптимизации работы органов уголовного преследования, внедрение системы транзакционного антифрода на уровне платёжных систем в качестве второй линии защиты, подключение участников цифрового рынка (провайдеров цифровых активов и маркетплейсов) к Антифрод‑центру, а также проработку взаимодействия с антифрод‑центрами соседних государств.

«Сегодня главная задача – сместить борьбу с кибермошенничеством в точку до совершения операции. Мы выстраиваем систему, в которой банки, телеком-операторы и правоохранительные органы работают как единый контур, а решения принимаются в режиме, близком к реальному времени. Переход к предиктивной модели позволит всё чаще останавливать мошенничество на уровне попытки, а не факта», – отметила директор Департамента по противодействию мошенническим действиям – Антифрод-центра НПК НБ РК Айнура Измайлова.

Ключевой вывод форума: эффективная борьба возможна только при синхронизации государства, финансового сектора, телеком-операторов и общества. Антифрод-центр НПК выступает интегратором этой системы, обеспечивая обмен данными в режиме реального времени и оперативное реагирование.

Участники также обсудили распространённые мифы о кибермошенничестве. Представленные данные показали, что финансовые организации уже предотвращают ущерб на миллиарды тенге, правоохранительные органы усиливают результативность, а введение ответственности за дропперство формирует новую практику. При этом киберпреступность всё чаще носит организованный транснациональный характер.

Отдельный акцент сделан на роли граждан: доля казахстанцев, способных распознавать мошеннические схемы, достигла 62,9%. Устойчивость системы напрямую зависит от уровня цифровой грамотности и культуры кибербезопасности.

По итогам форума принята резолюция, направленная в государственные органы, Национальный банк, финансовые институты и международные организации. Документ закрепляет борьбу с кибермошенничеством как приоритет национальной безопасности и определяет меры по усилению защиты граждан и экономики.

Более подробную информацию представители СМИ

могут получить по телефону +7 (775) 84-66-814

Akmayev.D@npck.kz

Национальная платежная корпорация и Национальный Банк Республики Казахстан опубликовали итоговый доклад о развитии проекта «Цифровой тенге» за 2025 год. Документ подводит итоги этапа опытно-промышленной эксплуатации платформы и фиксирует ключевые достижения, которые стали основой для перехода к промышленному использованию национальной цифровой валюты.

В течение 2025 года основной фокус проекта был направлен на масштабирование практических сценариев использования цифрового тенге и интеграцию платформы в существующую финансовую и государственную инфраструктуру. Пилотные проекты позволили проверить работу программируемых платежей в реальных экономических процессах и подтвердить технологическую устойчивость платформы.

Одним из ключевых направлений стало применение цифрового тенге в платежах с участием государства. Всего в рамках пилотных проектов цифрового тенге к концу 2025 года было реализовано восемь сценариев применения. Платформа использовалась для обеспечения целевого использования бюджетных средств в различных направлениях, включая финансирование инфраструктурных проектов, реализацию государственных закупок, поддержку предпринимательства и ряд других государственных программ. Применение программируемых механизмов позволило обеспечить прозрачность движения средств и повысить управляемость бюджетных расходов.

В рамках эксплуатации на платформе было выпущено 336,6 млрд цифровых тенге и проведено более тысячи транзакций. Полученные результаты подтвердили технологическую и операционную жизнеспособность платформы и её готовность к масштабированию.

В 2025 году также продолжилось развитие сценария «Цифровой НДС». В рамках этого проекта сумма налога на добавленную стоимость автоматически маркируется при проведении платежа и может использоваться только для последующих расчетов по цепочке поставок или для перечисления налога государству. Архитектура решения позволяет связать платежи с электронными счетами-фактурами и сформировать сквозной цифровой след операций, что повышает прозрачность налогового администрирования и ускоряет возврат НДС.

Важным результатом года стало развитие механизма программируемых платежей. В рамках пилотных проектов были протестированы два базовых инструмента платформы — «маркировка» средств и «холдирование» платежей. Первый позволяет задавать условия использования средств и отслеживать их движение по цепочке поставщиков, второй — автоматически исполнять платежи при наступлении подтвержденных событий, например после регистрации сделки или выполнения условий договора.

Отдельное направление работы в 2025 году было связано с исследованием возможностей трансграничных платежей с использованием цифровых валют центральных банков. Были проведены предварительные исследования и технологические тесты сценариев взаимодействия платформ различных юрисдикций, подтвердившие потенциал применения цифровых валют для ускорения международных расчетов.

Проведенные работы позволили подготовить платформу цифрового тенге к следующему этапу развития — переходу к промышленной эксплуатации. Опыт пилотных проектов показал, что национальная цифровая валюта может эффективно применяться в бюджетных процессах, налоговом администрировании и других сферах, где требуется высокая прозрачность и автоматизация платежей.

Опубликованный доклад фиксирует результаты этого этапа и определяет направления дальнейшего развития экосистемы цифрового тенге, включая масштабирование существующих сценариев, развитие новых сервисов на базе программируемых денег и расширение взаимодействия с участниками финансового рынка.

Более подробную информацию представители СМИ могут получить по телефону: +7 (775) 84-66-814

Akmayev.D@npck.kz

Заместитель Председателя Правления АО «Национальная платежная корпорация Национального Банка РК» Асель Марченко удостоена государственной награды — ордена «Құрмет». Награду от имени Президента Республики Казахстан вручил аким города Алматы Дархан Сатыбалды.

В АО «НПК» Асель Маратовна отвечает за бесперебойную работу платежной инфраструктуры и доступность платежных систем. Под её руководством реализуются проекты по повышению скорости и безопасности финансовых операций, внедрению новых цифровых технологий, что обеспечивает устойчивое межбанковское взаимодействие и ежедневную обработку миллионов транзакций для граждан и бизнеса.

Независимость финансовой инфраструктуры и безопасность платежей являются важными составляющими цифрового суверенитета Казахстана и устойчивости национальной экономики.

Команда АО «НПК» поздравляет Асель Маратовну с высокой государственной наградой и желает дальнейших успехов и новых профессиональных достижений.

В Межбанковской системе мобильных платежей появились новые участники. Теперь клиенты 12 банков могут переводить средства по номеру телефона в другие банки – участники системы. Перевод осуществляется быстро, без необходимости вводить реквизиты счёта: достаточно выбрать контакт и подтвердить операцию в мобильном приложении.

Межбанковская система мобильных платежей разработана Национальной платёжной корпорацией и является одним из ключевых компонентов Национальной цифровой финансовой инфраструктуры. Она направлена на развитие удобных, быстрых и безопасных розничных переводов внутри страны.

МСМП позволяет:

• осуществлять переводы между банками по номеру телефона;
• обеспечить единый стандарт обмена сообщениями между банками;
• повысить прозрачность и безопасность межбанковских розничных платежей;
• сократить время обработки операций.

«Развитие МСМП – часть стратегии по созданию современной, устойчивой и технологически независимой платёжной инфраструктуры страны. Фактически система выступает инфраструктурным «мостом» между мобильными приложениями банков, обеспечивая технологическую совместимость и мгновенный обмен платёжной информацией», – отметила Председатель Правления Национальной платежной корпорации Жанар Самаева.

На сегодняшний день к Межбанковской системе мобильных платежей подключены:

• Банк ЦентрКредит
• Фридом Банк Казахстан
• Народный Банк Казахстана
• Bereke Bank
• Bank RBK
• Altyn Bank
• Хоум Кредит Банк
• Forte Bank
• KMF Банк
• Alatau City Bank
• Евразийский Банк
• Nurbank

С момента подключения первых банков-участников наблюдается стабильный рост объёмов межбанковских переводов по номеру телефона. Это подтверждает востребованность сервиса среди клиентов и высокий уровень доверия к национальной платёжной инфраструктуре.

Ряд банков в настоящее время проходит этап тестирования и технической интеграции. Подключение новых участников расширяет охват системы и делает переводы по номеру телефона доступными для ещё большего числа клиентов по всей стране.

Для рынка в целом это означает усиление конкуренции сервисов, повышение финансовой доступности, снижение барьеров для безналичных расчётов.

Развитие Межбанковской системы мобильных платежей – это последовательный шаг к формированию единого цифрового платёжного пространства, где перевод средств между банками становится таким же простым, как отправка сообщения.

Новые банки в Межбанковской системе мобильных платежей

Более подробную информацию представители СМИ могут получить по телефону +7 (775) 84-66-814

Akmayev.D@npck.kz

В Национальной платёжной корпорации Казахстана сформирован обновлённый состав Совета директоров. В его работу вошли новые участники — Ерлан Ашыкбеков и Аскар Жамбакин. Их приход усиливает стратегическую экспертизу НПК в области развития платёжной инфраструктуры, цифровых технологий и корпоративного управления.

Ключевой посыл обновления состава Совета — усиление курса на инновации и устойчивое развитие национальной платёжной системы. В условиях активной цифровизации экономики особенно важно, чтобы платежные решения становились ещё быстрее, удобнее и безопаснее. Обновлённый Совет директоров НПК будет фокусироваться на внедрении современных платёжных технологий, развитии цифровых сервисов, защите клиентов от мошенничества и расширении возможностей безналичных расчётов для населения и бизнеса.

«Наша цель — создать надёжную, технологичную и доступную платёжную экосистему, способную отвечать на вызовы будущего и поддерживать развитие экономики страны. Мы усиливаем фокус на инновациях, включая применение решений на базе искусственного интеллекта, а также на развитии интеллектуальных систем управления и безопасности платежей. Именно поэтому в состав Совета вошли эксперты с глубоким пониманием рынка и большим практическим опытом реализации сложных инфраструктурных проектов», — отметил Председатель Совета директоров Национальной платежной корпорации Бинур Жаленов.

«Для Национальной платёжной корпорации особенно важно выстраивать открытый и профессиональный диалог с участниками финансового рынка и внешними экспертами и контрагентами. Обновлённый состав Совета директоров позволяет усилить это взаимодействие и обеспечить более комплексный подход к развитию платёжной инфраструктуры», — подчеркнула Председатель Правления Национальной платёжной корпорации Жанар Самаева

Кроме того, обновлённый состав Совета директоров продолжит развивать национальную платёжную инфраструктуру и усиливать роль НПК, как ключевого участника финансового рынка Казахстана — надёжного, технологичного и ориентированного на клиента.

Ерлан Ашыкбеков — один из ведущих специалистов в сфере платёжных систем и финансовых технологий. Его профессиональная деятельность связана с развитием платёжной инфраструктуры, внедрением современных цифровых сервисов и повышением безопасности безналичных операций. А значимый опыт в совершенствовании платёжных механизмов и межбанковского взаимодействия позволит формировать и развивать новые стандарты для рынка.

Аскар Жамбакин — управленец с многолетним опытом работы, как в государственном, так и в корпоративном секторах и стратегическом развитии крупных компаний. Он специализируется на эффективности бизнес-процессов, устойчивом росте и внедрении цифровых инноваций. Его участие в работе Совета директоров будет способствовать дальнейшему укреплению системы корпоративного управления и реализации долгосрочных стратегических инициатив в области цифровизации.

Также работу в составе Совета директоров продолжит Аскар Смагулов. Он имеет большой опыт работы в организациях финансового рынка с акцентом на развитие корпоративного управления и формирование долгосрочных стратегий роста. Его специализация связана с развитием корпоративных структур, инвестиционной деятельностью и управлением масштабными активами, в том числе, в сфере розничной торговли и девелопмента.

Национальная платежная корпорация благодарит Петра Трабинского и Кита Гейбела за плодотворную работу в составе Совета директоров, проявленную ответственность и экспертный подход и желает успехов в новых областях профессиональной деятельности.

Об изменениях в составе Совета директоров Национальной платежной корпорации

Более подробную информацию представители СМИ могут получить по телефону: +7 (775) 84-66-814

Akmayev.D@npck.kz